M&A ESTRATÉGICO

Desenvolver o plano de aquisição considerando o planejamento estratégico da empresa
Identificar e analisar os potenciais fatores de risco e sucesso de uma transação de fusão e aquisição

Preparar informações financeiras para fusão e aquisição
Preparar relatórios e books para captação de recursos (funding) e operações de Fusões e Aquisições (M&A)

M&A OPERACIONAL

Intermediação de fusão e aquisição (M&A) no lado vendedor (sell-side) e comprador ( buy-side)
Identificação e priorização de empresas alvo considerando estrutura, qualidade do ativo e risco
Due diligence (análise e verificação de informações detalhadas da empresa) entre o lado comprador( buy-side) e o vendedor (sell-side)
Avaliação do negócio ou empresa
Elaboração e implementação de plano de integração pós negociação
Assessoria na captação de recursos via Equity (capital social) ou Debt (dívida)