REESTRUTURAÇÃO

E RECUPERAÇÃO

DE EMPRESAS

REESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL E FINANCEIRA

 

  • Diagnósticos para avaliação da posição e capacidade financeira da empresa

  • Desenvolver, implementar e monitorar as opções de estratégias para estabilização do fluxo de caixa

  • Preparação de plano de ação de 100 dias

ASSESSORIA EM RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS

 

  • Gestão da crise de caixa

  • Estratégia de geração e preservação de caixa (“quick wins”)

  • Comunicação com credores/ partes relacionadas

  • Equilíbrio das contas a pagar, receber e estoques

  • Negociação dos contratos atuais com credores

  • Reestruturação financeira

GERENCIAMENTO DE CRISE

 

  • Assumimos a posição de CEO da companhia pelo tempo que os sócios julgarem necessário

  • Criação de Conselho de Administração e “blindagem” dos sócios

  • Mudança de diretoria e processos de sucessão familiar

  • Desenvolvimento e treinamento de novas lideranças para assumir a posição de comando após o período de distress ou sucessão

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